Pas à Pas est une méthode ACT permettant à toute entreprise de concevoir son plan de transition climatique. Utilisée à la suite d’un bilan carbone complet, elle permet aux organisations de s’engager dans une véritable démarche de décarbonation. Internationale et intersectorielle, ACT Pas à Pas constitue un outil stratégique pour répondre aux obligations réglementaires ou mener une transition écologique volontaire. Voici en quoi consiste cette méthode et comment la mettre en œuvre en 5 étapes clés.
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Qu’est-ce que la méthodologie ACT Pas à Pas ?
ACT Pas à Pas est une méthodologie visant à aider les entreprises à concevoir leur trajectoire bas carbone et à mettre en œuvre leur stratégie de décarbonation. La méthode Pas à Pas est portée par l’initiative ACT (Accelerate Climate Transition), cofondée par l’ADEME, le CDP (anciennement Carbon Disclosure Project) et la World Benchmarking Alliance en 2015. Créée lors de la COP21, cette organisation a pour vocation de donner des outils concrets aux entreprises pour qu’elles puissent contribuer aux objectifs de l’Accord de Paris.
ACT signifiait auparavant « Assessing low-Carbon Transition ». L’initiative se nomme désormais « Accelerate Climate Transition », ce qui reflète mieux la diversité des méthodologies qu’elle développe.
À qui s’adresse ACT Pas à Pas ?
ACT Pas à Pas s’adresse à toute entreprise souhaitant intégrer les enjeux de la transition bas carbone à sa stratégie globale. Pour l’utiliser, il est indispensable d’avoir réalisé un exercice de comptabilité carbone complet de son organisation. Aussi appelée ACT-S (Step-by-Step), l’approche est internationale et adaptée à tous les secteurs d’activité et tailles d’entreprises.
Cette méthodologie est parfaitement appropriée à la réalisation du plan de transition associé au bilan carbone obligatoire BEGES, ou au rapport de durabilité de la directive CSRD. Mais ACT Pas à Pas peut aussi tout à fait s’utiliser de manière volontaire, sans être associée à une obligation légale.
S’inscrire dans une démarche de transition bas carbone permet d’aligner son entreprise avec des valeurs écologiques. De plus, réaliser un plan de transition peut parfois permettre de satisfaire les demandes d’investisseurs ou de grandes entreprises clientes.
Il est possible d’utiliser ACT Pas à Pas en parallèle de la définition d’objectifs de décarbonation dans le cadre de l’initiative SBT. En effet, l’organisation SBTi a officiellement autorisé son usage pour créer une trajectoire conforme à ses critères.
Comment suivre la méthodologie ACT Pas à Pas ?
La démarche ACT Pas à Pas se compose de 5 étapes. À chaque phase, l’entreprise doit réaliser un certain nombre d’actions associées à l’un de ses 4 niveaux stratégiques que sont :
- La gouvernance
- La stratégie
- La gestion de la transition bas carbone
- Les indicateurs et les objectifs
En moyenne, le suivi de la méthodologie ACT Pas à Pas dure 2 ans. Une première année est consacrée à la création de la stratégie de décarbonation de l’entreprise. Les 12 mois suivants correspondent à la mise en œuvre des actions de transition, au suivi des résultats et à l’amélioration continue du plan d’action.
Voici en quoi consistent les 5 grandes étapes d’ACT Pas à Pas dans les grandes lignes.
Étape n°1 : Situation actuelle
La première étape d’ACT Pas à Pas consiste à décrire le niveau de maturité actuel de la stratégie de transition de l’entreprise. Pour cela, le coordinateur prend en compte le secteur d’activité et la taille de l'entreprise. D’autres éléments, comme les résultats de son dernier bilan carbone (scopes 1, 2 et 3) et ses leviers d’actions potentiels, peuvent également être pris en compte.
Cette étape permet d’établir la grille de progression personnalisée de l’entreprise. Ce document servira ensuite à orienter les efforts lors de la démarche et à suivre les progrès de l’organisation.
Étape n°2 : Enjeux et défis
La deuxième étape d’ACT Pas à Pas a un double objectif :
- Évaluer la performance carbone actuelle de l’entreprise à l’aide d’indicateurs pertinents ;
- Identifier les forces, faiblesses, opportunités et risques de l’entreprise dans un contexte de transition bas carbone.
Déterminer les défis et les enjeux de son entreprise à ce stade nécessite de réaliser une analyse stratégique poussée. Les conclusions de cette étape et les résultats du diagnostic de l’étape 1 servent à former le Conseil d’administration sur les enjeux carbone de l’entreprise.
Étape n°3 : Vision
Cette étape a pour objectif de développer une vision à long terme de ce que l’entreprise doit être dans un monde bas carbone. Cela peut inclure un grand nombre de changements sur les produits et services proposés, ainsi que sur le fonctionnement global de la structure.
Dans certains cas, une vision compatible avec un monde bas carbone peut nécessiter de redéfinir entièrement le business model de son organisation. Une fois cette « ligne d’arrivée » clairement établie, la méthode ACT Pas à Pas prévoit la création d’une feuille de route détaillée pour parvenir à l’atteindre.
Étape n°4 : Nouvelle stratégie
L’entreprise traduit la première période de sa feuille de route en objectifs, orientations et politiques stratégiques. Cette étape vise à apporter une approche quantitative à sa stratégie de transition, en établissant des objectifs de performance carbone précis. L’entreprise conçoit ensuite un plan stratégique de décarbonation pour atteindre ces nouvelles cibles.
Étape n°5 : Plan d’action
La dernière étape d’ACT Pas à Pas consiste tout simplement à convertir le plan stratégique de l’entreprise en actions concrètes. Pour ce faire, les actions identifiées sont analysées en fonction de différents critères. Le potentiel de réduction des émissions de gaz à effet de serre et les co-bénéfices environnementaux et sociaux sont au cœur de cette sélection. Mais le coût des différentes actions, ou encore la temporalité qui leur est associée, jouent également sur l’élaboration de ce plan opérationnel.
Une fois le plan d’action rédigé, il est mis en œuvre et évalué régulièrement dans le cadre d’un processus d’amélioration continue.
Pour une présentation plus exhaustive de la méthode, il est possible de consulter le guide officiel de la démarche ACT Pas à Pas.
Quelles sont les autres méthodologies ACT ?
ACT Pas à Pas s’inscrit dans une démarche plus globale de la part de l’initiative Accelerate Climate Transition. L’organisation a en effet développé un ensemble de méthodologies sectorielles et intersectorielles pour guider les entreprises dans leur démarche de transition bas carbone.
ACT propose actuellement 2 méthodes complémentaires :
- ACT Évaluation : un ensemble de méthodologies sectorielles visant à évaluer et à corriger la stratégie de décarbonation de son entreprise ;
-
ACT Adaptation : une méthode intersectorielle plus récente ayant pour but d’évaluer la qualité et l’exhaustivité de sa stratégie d’adaptation aux conséquences du changement climatique.
Il existe aujourd’hui près d’une vingtaine de guides sectoriels ACT Évaluation. On peut citer les méthodologies dédiées au transport, à la construction, ou encore aux secteurs agricoles et agroalimentaires.
ACT Pas à Pas dispose d’un système de reconnaissance indépendant d’ACT Évaluation. Il permet d’attester du bon suivi de la méthode et des progrès réalisés, et peut servir de support de communication pour son entreprise.
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